UNTERNEHMENSKULTUR VERÄNDERN

Begeisterte Teams – motiviert und eigenverantwortlich – sind das Ergebnis einer positiven Unternehmenskultur.

Wie lässt sich eine solche Kultur gezielt erzeugen? Wie können Mitarbeiter motiviert werden, ohne Druck auszuüben und ohne zu predigen? Wie trainiert man Führungskräfte so, dass sie ihr Verhalten nachhaltig positiv verändern? Wie richtet man Unternehmen an Werten und einem Unternehmensleitbild aus?

Wie wir Veränderungen bewirken

Unsere Arbeit zielt auf das Wollen und Können eines Teams oder einer Organisation ab. Einerseits arbeiten wir daran, die Fähigkeit von Mitarbeiten zur Selbstmotivation zu stärken und begleiten dies durch die Vermittlung von Techniken für gelungen Kommunikation und den Aufbau von Kompetenzen zur Beziehungsgestaltung.

VISIONING

Am Anfang unserer Arbeit steht ein Erfolgsbild. Wir unterstützen Unternehmer(innen) und Führungskräfte dabei eine Vision zu forumulieren, wie sie sich ihre Arbeit in der Zukunft vorstellen, was sie erreichen und bewirken möchten. Dieses Erfolgsbild bildet zusammen mit den Werten den Rahmen für die Veränderungs-Arbeit.

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TRAINING UND COACHING

Veränderungen passieren nicht zufällig oder über Nacht. Neue Verhaltensweisen können trainiert werden und verankern sich über ein langfristiges Training. Mit unseren Online-Trainingsprogrammen und einer eigenen Akademie in Pronsorf sorgen wir dafür, dass sich wirklich etwas verändert.

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TEAMENTWICKLUNG

Motivierte und leistungsfähige Teams sind Voraussetzung für unternehmerischen Erfolg. Damit das gelingt braucht es Training und den Aufbau von Beziehungskompetenz. Unser Anliegen ist es, dass Mitarbeiter unsere Workshops und Trainings als Team verlassen.

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ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Veränderungen sind inzwischen eine Dauerzustand in Unternehmen. Wir sorgen dafür, dass ständige Change-Projekte nicht zur Dauerbelastung für die Organisation werden. Grundvoraussetzung dafür ist eine positive und an Werten orientiere Unternehmenskultur, die Eigeninitative und unternehmerisches Handeln ermöglicht. 

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Beratung

Wir beraten Unternehmer(innen) und Führungskräfte bei der gezielten Weiterentwicklung ihrer Teams. Dabei fokussieren wir uns auf das Verstehen von Zusammenhängen und die aktuell bestehenden Engpässe von Mitarbeitern, Teams und dem gesamten Unternehmen.

Wir arbeiten transdisziplinär. D.h. wir verknüpfen wissenschaftliche Erkenntnisse mit erprobtem Praxiswissen. So übertragen wir beispielsweise wirksame Konzepte aus der Motivationspsychologie und der Verhaltensökonomie auf die Führungsarbeit in Unternehmen.
Unser Ziel ist es, Organisationen zu nachaltigen Verhaltensveränderungen zu befähigen!

Training

Bei den meisten Unternehmens- und Change-Beratungen endet die Arbeit nach einer umfangreichen Diagnose-Phase und Workshops mit Führungskräften. An dieser Stelle fängt unsere Arbeit erst an, denn Veränderungen passieren nicht von jetzt auf gleich, sie benötigen viel Zeit.

Wie lange es braucht, bis Menschen ein neues Verhalten erlernen und verankern, darüber gibt es unterschiedliche Meinungen. Neueste Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass es mindestens 18 Tage dauert, um einfache Gewohnheiten, wie beispielsweise das stündliche Trinken eines Glases Wasser, einzuüben. Komplexere Verhaltensänderungen benötigen bis zu 254 Tage Training.
Nachdem wir den Veränderungsbedarf mit Ihnen gemeinsam ermittelt haben, entwickeln wir ein maßgeschneidertes Trainingsprogramm für Ihre Mitarbeiter. Dieses basiert auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Verhaltens- und Veränderungs-Forschung und besteht aus einem Mix aus Präsenz-Workshops, Online-Trainings, Online-Lernimpulsen und persönlichem Coaching.

Möchten Sie mehr erfahren?

Wir hören gern von Ihnen. Melden Sie sich bei uns – finden wir heraus, wie wir zusammenarbeiten können.

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Was ist eigentlich Unternehmenskultur?

Aus unserem Beratungs-Verständnis heraus, kann eine Unternehmenskultur weder als “gut” noch als “schlecht” bewertet werden. Unternehmenskultur ist u.E. zunächst einfach nur vorhanden. Die wichtigste Frage, welche wir uns in unserer Beratungsarbeit stellen, ist die nach ihrer Eignung vor dem Hintergrund der Überlebensfähigkeit der Organisation. Dauerhafter Erfolg und individuelle Wirksamkeit hängen maßgeblich von der jeweiligen Unternehmenskultur ab und damit davon, wie die Mitglieder einer Organisation ihre Beziehungen gestalten, wie sie kooperieren, über sich und Kollegen nachdenken, Probleme lösen und mit Konflikten umgehen, um gemeinsam etwas zu erreichen. Somit ist Unternehmenskultur das sich in jeder Sekunde verändernde Produkt aller Beziehungen in einer Organisation und den daran anschließenden Rückkopplungen in den Vorstellungen ihrer Mitglieder. Es handelt sich um ein hochkomplexes System, in welchem Ursache und Wirkung nicht nachvollziehbar, aber jederzeit spürbar sind.